Qu'est-ce que la note CDP et que mesure-t-elle ?

Le CDP, initialement connu sous le nom de Carbon Disclosure Project, gère un système international de publication d’informations environnementales par le biais duquel les organisations rendent compte de la manière dont elles gèrent leurs impacts environnementaux.

La note CDP est le résultat de l'évaluation des informations soumises via le questionnaire. Elle ne mesure pas simplement la quantité d'émissions d'une entreprise, et n'attribue pas non plus automatiquement un meilleur score aux organisations ayant des émissions absolues plus faibles.

L'évaluation prend en compte le niveau de maturité de l'organisation dans l'identification, la mesure et la gestion des enjeux environnementaux. Le CDP examine donc des facteurs tels que l'exhaustivité des informations fournies, la sensibilisation aux risques environnementaux, l'existence de processus de gestion et la capacité de l'entreprise à démontrer des résultats et des pratiques avancées.

Les expressions note ESG CDP et note de durabilité CDP sont souvent utilisées dans les recherches en ligne, bien qu'aucune ne soit la terminologie officielle du CDP. En pratique, elles font référence aux scores que le CDP attribue sur des thématiques environnementales spécifiques. Le CDP peut donc être considéré comme un système d'évaluation spécifique au sein du paysage plus large des notations ESG.

Deux entreprises ayant des profils d'émissions très différents peuvent recevoir des scores similaires si elles affichent des niveaux comparables de gouvernance, de qualité des données et de maturité de gestion. De même, une entreprise peut avoir mis en place plusieurs initiatives environnementales et obtenir malgré tout un score limité si les informations requises ne sont pas correctement documentées ou rapportées selon la méthodologie.

Pour une entreprise utilisant son score CDP comme indicateur de performance interne, la note peut également mettre en évidence des lacunes opérationnelles. Un score plus bas peut indiquer des données incomplètes, des responsabilités floues, un manque d'objectifs mesurables ou des processus d'évaluation des risques climatiques encore insuffisamment structurés.

L'évaluation varie également en fonction du domaine environnemental considéré. Au sein du questionnaire complet, le CDP attribue des scores distincts pour le changement climatique, les forêts et la sécurité de l'eau. La note climat CDP, également recherchée sous le nom de note changement climatique CDP, fait donc spécifiquement référence aux performances de l'entreprise en matière de publication d'informations liées au climat plutôt qu'à un score ESG global.

Pour quelles entreprises le CDP est-il le plus pertinent ?

Le CDP est utilisé par des entreprises de différentes tailles et de multiples secteurs, mais il est particulièrement pertinent pour les organisations qui doivent répondre à des demandes structurées de données environnementales de la part de clients, d'investisseurs ou d'autres acteurs de leur chaîne de valeur.

À certains égards, il peut être comparé à des systèmes tels qu'EcoVadis, car tous deux exigent des entreprises qu'elles fournissent des informations structurées qui sont ensuite utilisées pour évaluer leur niveau de maturité. Leur orientation est toutefois différente. EcoVadis est largement utilisé pour évaluer la performance ESG au sein des chaînes d'approvisionnement, tandis que le CDP est plus spécifiquement axé sur la transparence environnementale et est particulièrement courant chez les grands groupes d'entreprises, les sociétés cotées et les organisations exposées aux besoins d'information des investisseurs et des marchés financiers.

Cela rend le CDP particulièrement pertinent pour les entreprises ayant une présence internationale, des objectifs climatiques formels, des structures d'entreprise complexes ou une exposition significative aux exigences de transparence environnementale.

Le système est également accessible aux petites et moyennes entreprises, pour lesquelles le CDP propose un questionnaire dédié aux PME. En 2026, le questionnaire PME est noté sur le changement climatique, tandis que les informations relatives aux forêts et à la sécurité de l'eau ne contribuent pas encore au score.

Pour une PME, la publication d'informations peut devenir particulièrement pertinente lorsqu'elle est demandée par un client stratégique ou lorsque l'entreprise souhaite mettre en place un processus de gestion des données environnementales plus structuré avant que ces exigences ne deviennent plus fréquentes.

D'un point de vue opérationnel, le CDP est donc particulièrement pertinent pour les entreprises ayant une chaîne d'approvisionnement complexe, des objectifs climatiques formels, une empreinte internationale ou des demandes récurrentes de données environnementales de la part des clients et des investisseurs.

Il peut également être utile pour les organisations qui souhaitent suivre la maturité de leurs processus environnementaux au fil du temps. Comparer un cycle de déclaration au suivant permet d'identifier les domaines qui se sont améliorés et ceux qui continuent de limiter le score global.

Comment fonctionne l'échelle de notation du CDP ?

L'échelle de notation du CDP va de D- à A. Les scores sont organisés selon quatre niveaux de maturité : Divulgation (Disclosure), Sensibilisation (Awareness), Gestion (Management) et Leadership. Le CDP décrit ces niveaux dans sa méthodologie officielle de notation des entreprises.

D et D- correspondent au niveau Divulgation (Disclosure). À ce stade, l'évaluation prend principalement en compte la capacité de l'entreprise à fournir les informations demandées avec un niveau d'exhaustivité adéquat. Il représente le niveau d'entrée du système de notation et reflète la disponibilité des données requises pour décrire le profil environnemental de l'entreprise.

C et C- correspondent au niveau Sensibilisation (Awareness). Pour atteindre ce niveau, l'organisation doit démontrer une meilleure compréhension de ses impacts, risques et opportunités environnementaux. La qualité de la réponse dépend donc de la capacité à expliquer comment les enjeux environnementaux affectent l'activité, plutôt que de simplement fournir des données.

B and B- correspondent au niveau Gestion (Management). À ce stade, le CDP met davantage l'accent sur l'existence de processus et d'actions concrètes pour gérer les enjeux environnementaux identifiés. Les politiques, les objectifs, les responsabilités, les plans d'action et les systèmes de suivi deviennent de plus en plus importants.

A et A- représentent le niveau Leadership. Ce sont les scores associés aux pratiques les plus avancées incluses dans la méthodologie du CDP, où l'organisation doit faire preuve d'un niveau élevé de gestion, de transparence et de résultats mesurables.

La progression à travers ces niveaux est l'un des éléments clés pour comprendre la signification de la note CDP. Une entreprise n'est pas évaluée par une simple somme finale de tous les points collectés tout au long du questionnaire. La méthodologie suit plutôt une progression à travers différents niveaux de maturité.

Pour passer d'un niveau à l'autre, une organisation doit atteindre les seuils requis et, le cas échéant, respecter des critères essentiels spécifiques, qui varient en fonction de la thématique environnementale et du niveau évalué.

Si ces exigences ne sont pas remplies, le score peut rester au niveau précédent même si l'entreprise est performante dans d'autres domaines.

Pour cette raison, il est préférable d'interpréter la note globale en parallèle avec les résultats des catégories de notation individuelles. Le score global indique le niveau atteint, tandis que les résultats par catégorie permettent d'identifier plus facilement les points faibles.

Comment la note CDP est-elle calculée ?

La méthodologie de notation du CDP repose sur les réponses soumises par l'entreprise via le questionnaire. Le score est calculé à l'aide des informations fournies directement dans la réponse. Les liens externes et les pièces jointes ne sont généralement pas pris en compte, sauf si la méthodologie l'exige explicitement. Il est donc important de fournir chaque information dans le bon champ et avec le niveau de détail attendu.

Chaque question peut contribuer à une ou plusieurs catégories de notation. Dans le cas de la note CDP changement climatique, par exemple, le questionnaire peut inclure des informations sur la gouvernance, les objectifs, les émissions, les risques climatiques, les politiques de l'entreprise et l'engagement de la chaîne de valeur.

Une part importante de cette évaluation dépend de la disponibilité de données d'émissions fiables. Un bilan carbone d'entreprise structuré aide les organisations à identifier leurs principales sources d'émissions et à organiser les informations requises pour la publication environnementale.

Les catégories de notation n'ont pas toutes le même poids. Aux niveaux Gestion et Leadership, le CDP applique des coefficients de pondération qui reflètent l'importance des différents domaines dans l'évaluation globale. Ces pondérations peuvent également varier en fonction du secteur d'activité de l'organisation.

Une entreprise manufacturière et une institution financière peuvent donc être évaluées selon la même logique générale, tandis que différentes catégories peuvent avoir un poids plus ou moins important selon leur pertinence pour le secteur.

Le processus suit les quatre niveaux décrits ci-dessus : Divulgation, Sensibilisation, Gestion et Leadership. La réponse est évaluée en partant du premier niveau et peut progresser lorsque les seuils correspondants sont atteints et, le cas échéant, que les critères essentiels sont respectés.

Pour les entreprises, cela a une implication pratique importante : une excellente performance dans un domaine ne compense pas nécessairement une lacune importante dans un autre domaine considéré comme fondamental par la méthodologie.

Par exemple, une organisation peut disposer d'un inventaire détaillé des émissions mais rester incapable d'atteindre le niveau suivant si ses processus de gestion des risques climatiques sont insuffisamment développés ou si un autre critère essentiel n'a pas été respecté.

Parallèlement à la notation principale, le CDP utilise également des outils d'évaluation spécifiques. L'évaluation de l'engagement des fournisseurs, anciennement connue sous le nom de note d'engagement des fournisseurs CDP, évalue la manière dont les entreprises engagent leurs fournisseurs sur les thématiques liées au climat. Cette évaluation est distincte du score CDP principal.

Comment améliorer votre note CDP

L'amélioration d'une note CDP commence par la compréhension des catégories qui limitent le résultat actuel. Le score global indique le niveau de maturité atteint, tandis que les résultats par catégorie aident à identifier les domaines sur lesquels les efforts d'amélioration doivent être concentrés.

Pour une entreprise ayant une note C, par exemple, le simple fait de remplir plus de champs dans le questionnaire suivant ne garantit pas un passage à la note B. Le niveau Sensibilisation indique que l'organisation a commencé à comprendre ses impacts et ses risques. Pour atteindre le niveau Gestion, elle doit démontrer que ces informations sont intégrées dans des processus, des responsabilités, des objectifs et des actions structurés.

L'un des premiers domaines à aborder est la qualité des données. Des informations incomplètes, des méthodologies différentes d'un site à l'autre ou des données mises à jour manuellement sans contrôles adéquats peuvent créer des incohérences. Pour les émissions, cela signifie définir clairement les limites organisationnelles, les sources de données, les méthodologies de calcul et les responsabilités, tout en conservant des preuves suffisantes pour reconstituer les chiffres rapportés. Une classification correcte des émissions de Scope 1, 2 et 3 constitue une base importante pour organiser les données d'émissions de manière cohérente.

Un deuxième domaine concerne la gestion des objectifs. Un engagement général a un poids différent d'un objectif mesurable avec une année de référence, un périmètre, une échéance et un processus de suivi des progrès définis. Le même principe s'applique aux plans de réduction des émissions : les actions, les responsables, les besoins d'investissement et les résultats doivent être clairement liés.

L'analyse des risques climatiques est un autre domaine important. Un processus efficace doit permettre à l'entreprise d'identifier les risques physiques et de transition, de définir des horizons temporels pertinents, de quantifier les impacts financiers dans la mesure du possible et de relier les résultats aux décisions commerciales. Cela permet d'alimenter les réponses au CDP avec des informations déjà utilisées dans la gestion des risques de l'entreprise, plutôt que de construire l'analyse uniquement pour le cycle de publication.

Pour les entreprises ayant une part importante d'émissions sur l'ensemble de leur chaîne de valeur, il est également important de structurer la collecte des données fournisseurs. Des données primaires, des critères d'évaluation partagés, des objectifs et des processus d'engagement peuvent progressivement améliorer la qualité des données sur les émissions de Scope 3 et démontrer un meilleur contrôle de la chaîne de valeur. Un logiciel d'évaluation des fournisseurs peut aider à centraliser les demandes, les preuves et les résultats lorsque le nombre de fournisseurs impliqués augmente.

Enfin, la préparation d'une réponse au CDP doit être traitée comme un processus transversal. Les équipes chargées du développement durable, des achats, des opérations, de l'énergie, de la finance et de la gestion des risques peuvent chacune être responsables d'informations différentes. Définir à l'avance les propriétaires des données, les échéances, les sources et les étapes d'approbation réduit les vérifications de dernière minute et facilite le maintien de la continuité d'un cycle à l'autre.

Une plateforme logicielle ESG peut soutenir ce processus en centralisant les informations provenant de différentes fonctions, en assurant la traçabilité des sources, en attribuant les responsabilités et en surveillant les indicateurs, les objectifs et les actions.

Metrikflow accompagne les entreprises dans la gestion et l'amélioration de leur note CDP, en les aidant à examiner la documentation disponible, à identifier les axes d'amélioration, à structurer les informations requises et à renforcer la cohérence des processus de collecte et de validation des données.

C'est le cas par exemple d'Eurostampa, une entreprise italienne fondée en 1966 qui opère aujourd'hui à l'échelle internationale dans la production d'étiquettes haut de gamme pour les industries des vins et spiritueux, de l'agroalimentaire et de la cosmétique. Avec des sites de production en Europe, au Royaume-Uni, en Amérique du Nord, au Mexique et en Inde, le Groupe devait étendre son reporting CDP au-delà de son siège italien et mieux refléter son empreinte internationale.

Avec le soutien de Metrikflow, Eurostampa a étendu le périmètre de reporting CDP à l'ensemble du Groupe et a amélioré sa note de C à B, en travaillant sur la qualité et la cohérence des informations soumises.

« Metrikflow nous a aidés à aborder les notations ESG avec plus de clarté et de direction. Au-delà de l'amélioration de nos scores EcoVadis et CDP, la démarche nous a permis d'identifier des axes concrets d'amélioration et de construire une image plus complète de nos performances en matière de durabilité à l'échelle du Groupe. »

Fabio Colli Medaglia, Sustainability, Innovation & Business Development chez Eurostampa

Le cas d'Eurostampa montre comment une approche structurée des limites de reporting, de la documentation et de la qualité des données peut contribuer à la fois à l'obtention d'une meilleure note CDP et à une représentation plus complète des performances environnementales de l'organisation.