O que é o rating CDP e o que ele mede?

O CDP, originalmente conhecido como Carbon Disclosure Project, opera um sistema internacional de divulgação ambiental por meio do qual as organizações relatam informações sobre como gerenciam os impactos ambientais.

O rating CDP é o resultado da avaliação das informações enviadas por meio do questionário. Ele não mede simplesmente o quanto uma empresa emite, nem atribui automaticamente uma pontuação melhor a organizações com emissões absolutas mais baixas.

A avaliação considera o quão madura a organização está na identificação, medição e gestão das questões ambientais. Portanto, o CDP analisa fatores como a integridade das informações fornecidas, a conscientização sobre os riscos ambientais, a existência de processos de gestão e a capacidade da empresa de demonstrar resultados e práticas avançadas.

As expressões rating ESG do CDP e rating de sustentabilidade do CDP são frequentemente usadas em buscas online, embora nenhuma delas seja a terminologia oficial do CDP. Na prática, elas se referem às pontuações que o CDP atribui a tópicos ambientais específicos. O CDP pode, portanto, ser considerado um sistema de avaliação específico dentro do panorama mais amplo de ratings ESG.

Duas empresas com perfis de emissões muito diferentes podem receber pontuações semelhantes se apresentarem níveis comparáveis de governança, qualidade de dados e maturidade de gestão. Da mesma forma, uma empresa pode ter várias iniciativas ambientais em andamento e ainda assim receber uma pontuação limitada se as informações exigidas não forem devidamente documentadas ou relatadas de acordo com a metodologia.

Para uma empresa que utiliza sua pontuação no CDP como um indicador de desempenho interno, o rating também pode destacar lacunas operacionais. Uma pontuação mais baixa pode apontar para dados incompletos, responsabilidades pouco claras, falta de metas mensuráveis ou processos de avaliação de riscos climáticos que ainda não estão suficientemente estruturados.

A avaliação também varia dependendo da área ambiental considerada. Dentro do questionário completo, o CDP atribui pontuações separadas para mudanças climáticas, florestas e segurança hídrica. O rating de clima do CDP, também comumente pesquisado como rating de mudanças climáticas do CDP, refere-se, portanto, especificamente ao desempenho da empresa na divulgação relacionada ao clima, e não a uma pontuação ESG geral.

Para quais empresas o CDP é mais relevante?

O CDP é utilizado por empresas de diferentes portes e em diversos setores, mas é particularmente relevante para organizações que precisam responder a solicitações estruturadas de dados ambientais de clientes, investidores ou outros atores em sua cadeia de valor.

Em alguns aspectos, ele pode ser comparado a sistemas como o EcoVadis, porque ambos exigem que as empresas forneçam informações estruturadas que são então usadas para avaliar seu nível de maturidade. O foco deles, no entanto, é diferente. O EcoVadis é amplamente utilizado para avaliar o desempenho ESG em cadeias de suprimentos, enquanto o CDP é focado de forma mais específica na divulgação ambiental e é particularmente comum entre grandes grupos corporativos, empresas listadas em bolsa e organizações expostas às necessidades de informação de investidores e mercados financeiros.

Isso torna o CDP particularmente relevante para empresas com presença internacional, metas climáticas formais, estruturas corporativas complexas ou exposição significativa a requisitos de transparência ambiental.

O sistema também é acessível para pequenas e médias empresas, para as quais o CDP disponibiliza um questionário dedicado a PMEs. Em 2026, o questionário de PMEs é pontuado em mudanças climáticas, enquanto as informações relacionadas a florestas e segurança hídrica ainda não contribuem para a pontuação.

Para uma PME, a divulgação pode se tornar especialmente relevante quando solicitada por um cliente estratégico ou quando a empresa deseja construir um processo de gestão de dados ambientais mais estruturado antes que tais exigências se tornem mais frequentes.

Do ponto de vista operacional, o CDP é, portanto, particularmente relevante para empresas com uma cadeia de suprimentos complexa, metas climáticas formais, presença internacional ou solicitações recorrentes de dados ambientais de clientes e investidores.

Também pode ser útil para organizações que desejam acompanhar a maturidade de seus processos ambientais ao longo do tempo. Comparar um ciclo de divulgação com o seguinte ajuda a identificar quais áreas melhoraram e quais continuam a limitar a pontuação geral.

Como funciona a escala de rating do CDP?

A escala de rating do CDP vai de D- a A. As pontuações são organizadas em quatro níveis de maturidade: Divulgação (Disclosure), Conscientização (Awareness), Gestão (Management) e Liderança (Leadership). O CDP descreve esses níveis em sua metodologia oficial de pontuação corporativa.

D e D- correspondem ao nível de Divulgação. Nesta fase, a avaliação considera principalmente a capacidade da empresa de fornecer as informações solicitadas com um nível adequado de integridade. Representa o nível de entrada do sistema de pontuação e reflete a disponibilidade dos dados necessários para descrever o perfil ambiental da empresa.

C and C- correspondem ao nível de Conscientização. Para atingir este nível, a organização deve demonstrar uma compreensão mais forte de seus impactos, riscos e oportunidades ambientais. A qualidade da resposta depende, portanto, da capacidade de explicar como as questões ambientais afetam os negócios, em vez de simplesmente fornecer dados.

B e B- correspondem ao nível de Gestão. Nesta fase, o CDP dá maior ênfase à existência de processos e ações concretas para a gestão das questões ambientais identificadas. Políticas, metas, responsabilidades, planos de ação e sistemas de monitoramento tornam-se cada vez mais importantes.

A e A- representam o nível de Liderança. Essas são as pontuações associadas às práticas mais avançadas incluídas na metodologia do CDP, onde se espera que a organização demonstre um alto nível de gestão, transparência e resultados mensuráveis.

A progressão por esses níveis é um dos elementos fundamentais para entender o significado do rating CDP. Uma empresa não é avaliada por uma simples soma final de todos os pontos acumulados ao longo do questionário. Em vez disso, a metodologia segue uma progressão através de diferentes níveis de maturidade.

Para avançar entre os níveis, a organização deve atingir os limites exigidos e, quando aplicável, cumprir critérios essenciais específicos, que variam dependendo do tópico ambiental e do nível que está sendo avaliado.

Se esses requisitos não forem atendidos, a pontuação poderá permanecer no nível anterior, mesmo quando a empresa apresentar um bom desempenho em outras áreas.

Por esse motivo, a melhor forma de interpretar o rating é analisá-lo juntamente com os resultados das categorias de pontuação individuais. A pontuação geral mostra o nível alcançado, enquanto os resultados por categoria facilitam a identificação de onde as fraquezas estão concentradas.

Como é calculado o rating do CDP?

A metodologia do rating CDP baseia-se nas respostas enviadas pela empresa através do questionário. A pontuação é calculada utilizando as informações fornecidas diretamente na resposta. Links externos e anexos geralmente não são considerados, a menos que explicitamente exigido pela metodologia. Portanto, é importante fornecer cada informação no campo correto e com o nível de detalhamento esperado.

Cada pergunta pode contribuir para uma ou mais categorias de pontuação. No caso do rating de mudanças climáticas do CDP, por exemplo, o questionário pode incluir informações sobre governança, metas, emissões, riscos climáticos, políticas corporativas e engajamento da cadeia de valor.

Uma parte significativa dessa avaliação depende da disponibilidade de dados de emissões confiáveis. Uma pegada de carbono corporativa estruturada ajuda as empresas a identificar suas principais fontes de emissão e a organizar as informações necessárias para a divulgação ambiental.

As categorias de pontuação não têm necessariamente o mesmo peso. Nos níveis de Gestão e Liderança, o CDP aplica pesos que refletem a importância de diferentes áreas dentro da avaliação geral. Esses pesos também podem variar dependendo do setor da organização.

Uma empresa de manufatura e uma instituição financeira podem, portanto, ser avaliadas de acordo com a mesma lógica geral, enquanto diferentes categorias podem ter maior ou menor peso dependendo de sua relevância para o setor.

O processo segue os quatro níveis descritos acima: Divulgação, Conscientização, Gestão e Liderança. A resposta é avaliada a partir do primeiro nível e pode progredir à medida que os limites relevantes são atingidos e, quando aplicável, os critérios essenciais são atendidos.

Para as empresas, isso tem uma implicação prática importante: um forte desempenho em uma área não compensa necessariamente uma lacuna significativa em outra área considerada fundamental pela metodologia.

Por exemplo, uma organização pode ter um inventário de emissões detalhado, mas ainda assim não conseguir avançar para o próximo nível se seus processos de gestão de riscos climáticos não estiverem suficientemente desenvolvidos ou se outro critério essencial não tiver sido atendido.

Além do rating principal, o CDP também utiliza ferramentas de avaliação específicas. A Avaliação de Engajamento de Fornecedores, anteriormente conhecida como Rating de Engajamento de Fornecedores do CDP, avalia como as empresas engajam seus fornecedores em tópicos relacionados ao clima. Essa avaliação é separada da pontuação principal do CDP.

Como melhorar seu rating CDP

Melhorar um rating CDP começa com a compreensão de quais categorias estão limitando o resultado atual. A pontuação geral mostra o nível de maturidade alcançado, enquanto os resultados por categoria ajudam a identificar onde os esforços de melhoria devem ser focados.

Para uma empresa com rating C, por exemplo, preencher simplesmente mais campos no próximo questionário não garante a mudança para o B. O nível de Conscientização indica que a organização começou a entender seus impactos e riscos. Para atingir o nível de Gestão, ela precisa mostrar que essas informações estão incorporadas em processos estruturados, responsabilidades, metas e ações.

Uma das primeiras áreas a serem abordadas é a qualidade dos dados. Informações incompletas, metodologias diferentes entre as unidades ou dados atualizados manualmente sem os controles adequados podem criar inconsistências. Para as emissões, isso significa definir claramente os limites organizacionais, as fontes de dados, as metodologias de cálculo e as responsabilidades, mantendo evidências suficientes para reconstruir os números relatados. Uma classificação correta das emissões de Escopo 1, 2 e 3 fornece uma base importante para organizar os dados de emissões de forma consistente.

Uma segunda área diz respeito à gestão de metas. Um compromisso geral tem um peso diferente de uma meta mensurável com ano-base, escopo, prazo e processo de monitoramento de progresso definidos. O mesmo princípio se aplica aos planos de redução de emissões: ações, responsáveis, necessidades de investimento e resultados devem estar claramente conectados.

A análise de riscos climáticos é outra área importante. Um processo eficaz deve permitir que a empresa identifique riscos físicos e de transição, defina horizontes de tempo relevantes, quantifique os impactos financeiros sempre que possível e conecte os resultados às decisões de negócios. Isso possibilita alimentar as respostas do CDP com informações já utilizadas na gestão de riscos corporativos, em vez de construir a análise exclusivamente para o ciclo de divulgação.

Para empresas com uma parcela significativa de emissões em toda a cadeia de valor, também é importante estruturar a coleta de dados de fornecedores. Dados primários, critérios de avaliação compartilhados, metas e processos de engajamento podem melhorar progressivamente a qualidade dos dados de emissões de Escopo 3 e demonstrar maior controle sobre a cadeia de valor. Um software de avaliação de fornecedores pode ajudar a centralizar solicitações, evidências e resultados quando o número de fornecedores envolvidos aumenta.

Por fim, a preparação de uma resposta ao CDP deve ser tratada como um processo interfuncional. As equipes de sustentabilidade, compras, operações, energia, finanças e gestão de riscos podem ser responsáveis por informações diferentes. Definir os responsáveis pelos dados, prazos, fontes e etapas de aprovação com antecedência reduz as verificações de última hora e facilita a manutenção da continuidade entre os ciclos de divulgação.

Uma plataforma de software ESG pode apoiar esse processo ao centralizar as informações de diferentes funções, manter a rastreabilidade das fontes, atribuir responsabilidades e monitorar indicadores, metas e ações.

A Metrikflow apoia as empresas na gestão e melhoria de seu rating CDP, ajudando-as a revisar a documentação disponível, identificar áreas de melhoria, estruturar as informações necessárias e fortalecer a consistência dos processos de coleta e validação de dados.

Um exemplo é a Eurostampa, uma empresa italiana fundada em 1966 que hoje atua internacionalmente na produção de rótulos premium para as indústrias de vinhos e destilados, alimentos e bebidas, e cosméticos. Com unidades de produção na Europa, Reino Unido, América do Norte, México e Índia, o Grupo precisava estender seus relatórios do CDP para além de sua sede italiana e refletir melhor sua presença internacional.

Com o apoio da Metrikflow, a Eurostampa estendeu o perímetro de relatórios do CDP para todo o Grupo e melhorou seu rating de C para B, trabalhando na qualidade e consistência das informações enviadas.

“A Metrikflow nos ajudou a abordar os ratings ESG com maior clareza e direcionamento. Além de melhorar nossas pontuações no EcoVadis e no CDP, o processo nos permitiu identificar áreas concretas de melhoria e construir um panorama mais completo do nosso desempenho de sustentabilidade em todo o Grupo.”

Fabio Colli Medaglia, Sustentabilidade, Inovação e Desenvolvimento de Negócios na Eurostampa

O caso da Eurostampa mostra como uma abordagem estruturada para os limites de relato, documentação e qualidade dos dados pode contribuir tanto para um rating CDP mais forte quanto para uma representação mais completa do desempenho ambiental da organização.