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Clasificación CDP: qué es, cómo funciona y cómo se calcula

Clasificación CDP: qué es, cómo funciona y cómo se calcula

Cómo entender, calcular y mejorar su puntuación CDP

Retrato de Alessandro Nora
Alessandro Nora
Imagen de portada ilustrada sobre la calificación CDP, que muestra un informe de sostenibilidad central con un gráfico de puntuación circular, conectado a iconos que representan el clima, los bosques, el agua, la gobernanza, la evaluación de riesgos y la mejora del rendimiento.

¿Qué es la calificación CDP y qué mide?

CDP, conocido originalmente como Carbon Disclosure Project, gestiona un sistema internacional de divulgación ambiental a través del cual las organizaciones informan sobre cómo gestionan sus impactos ambientales.

La calificación CDP es el resultado de la evaluación de la información enviada a través del cuestionario. No mide simplemente cuánto emite una empresa, ni asigna automáticamente una mejor puntuación a las organizaciones con menores emisiones absolutas.

La evaluación considera el nivel de madurez de la organización a la hora de identificar, medir y gestionar los aspectos ambientales. Por lo tanto, CDP analiza factores como la exhaustividad de la información proporcionada, la concienciación sobre los riesgos ambientales, la existencia de procesos de gestión y la capacidad de la empresa para demostrar resultados y prácticas avanzadas.

Las expresiones calificación ESG de CDP y calificación de sostenibilidad de CDP se utilizan con frecuencia en las búsquedas en internet, aunque ninguna de ellas es terminología oficial de CDP. En la práctica, se refieren a las puntuaciones que CDP asigna a temas ambientales específicos. Por tanto, CDP puede considerarse un sistema de evaluación específico dentro del panorama más amplio de las calificaciones ESG.

Dos empresas con perfiles de emisiones muy diferentes pueden recibir puntuaciones similares si muestran niveles comparables de gobernanza, calidad de los datos y madurez de la gestión. Asimismo, una empresa puede tener en marcha varias iniciativas ambientales y, aun así, recibir una puntuación limitada si la información requerida no está debidamente documentada o reportada de acuerdo con la metodología.

Para una empresa que utiliza su puntuación CDP como indicador de rendimiento interno, la calificación también puede poner de manifiesto deficiencias operativas. Una puntuación más baja puede indicar datos incompletos, responsabilidades poco claras, falta de objetivos medibles o procesos de evaluación de riesgos climáticos que aún no están suficientemente estructurados.

La evaluación también varía en función del área ambiental considerada. Dentro del cuestionario completo, CDP asigna puntuaciones independientes para el cambio climático, los bosques y la seguridad hídrica. La calificación climática de CDP, también buscada habitualmente como calificación de cambio climático de CDP, se refiere por tanto específicamente al desempeño de la empresa en materia de divulgación de información relacionada con el clima, más que a una puntuación ESG global.

¿Para qué empresas es más relevante CDP?

CDP es utilizado por empresas de diferentes tamaños y de múltiples sectores, pero es especialmente relevante para las organizaciones que necesitan responder a solicitudes estructuradas de datos ambientales por parte de clientes, inversores u otros agentes de su cadena de valor.

En algunos aspectos, puede compararse con sistemas como EcoVadis, ya que ambos exigen a las empresas que faciliten información estructurada que luego se utiliza para evaluar su nivel de madurez. Su enfoque, sin embargo, es diferente. EcoVadis se utiliza ampliamente para evaluar el desempeño ESG en las cadenas de suministro, mientras que CDP se centra más específicamente en la divulgación ambiental y es especialmente común entre grandes grupos corporativos, empresas cotizadas y organizaciones expuestas a las necesidades de información de inversores y mercados financieros.

Esto hace que CDP sea especialmente relevante para empresas con presencia internacional, objetivos climáticos formales, estructuras corporativas complejas o una exposición significativa a los requisitos de transparencia ambiental.

El sistema también es accesible para las pequeñas y medianas empresas, para las que CDP ofrece un cuestionario específico para pymes. En 2026, el cuestionario para pymes se puntúa en materia de cambio climático, mientras que la información relativa a los bosques y la seguridad hídrica aún no contribuye a la puntuación.

Para una pyme, la divulgación de información puede resultar especialmente relevante cuando la solicita un cliente estratégico o cuando la empresa desea crear un proceso de gestión de datos ambientales más estructurado antes de que estos requisitos sean más frecuentes.

Desde el punto de vista operativo, CDP es, por tanto, especialmente relevante para empresas con una cadena de suministro compleja, objetivos climáticos formales, presencia internacional o solicitudes recurrentes de datos ambientales por parte de clientes e inversores.

También puede resultar útil para las organizaciones que deseen realizar un seguimiento de la madurez de sus procesos ambientales a lo largo del tiempo. Comparar un ciclo de divulgación con el siguiente ayuda a identificar qué áreas han mejorado y cuáles siguen limitando la puntuación global.

¿Cómo funciona la escala de calificación de CDP?

La escala de calificación de CDP va de la D- a la A. Las puntuaciones se organizan en cuatro niveles de madurez: Divulgación (Disclosure), Concienciación (Awareness), Gestión (Management) y Liderazgo (Leadership). CDP describe estos niveles en su metodología oficial de puntuación corporativa.

Infographic showing the CDP rating scale from D- to A, with the Disclosure, Awareness, Management and Leadership maturity levels.

La D y la D- corresponden al nivel de Divulgación. En esta fase, la evaluación considera principalmente la capacidad de la empresa para proporcionar la información solicitada con un nivel adecuado de exhaustividad. Representa el nivel de entrada del sistema de puntuación y refleja la disponibilidad de los datos necesarios para describir el perfil ambiental de la empresa.

La C y la C- corresponden al nivel de Concienciación. Para alcanzar este nivel, la organización debe demostrar una mayor comprensión de sus impactos, riesgos y oportunidades ambientales. Por tanto, la calidad de la respuesta depende de la capacidad de explicar cómo afectan las cuestiones ambientales al negocio, y no simplemente de facilitar datos.

La B y la B- corresponden al nivel de Gestión. En esta fase, CDP hace mayor hincapié en la existencia de procesos y acciones concretas para gestionar los problemas ambientales identificados. Las políticas, los objetivos, las responsabilidades, los planes de acción y los sistemas de seguimiento adquieren una importancia creciente.

La A y la A- representan el nivel de Liderazgo. Estas son las puntuaciones asociadas a las prácticas más avanzadas incluidas en la metodología de CDP, donde se espera que la organización demuestre un alto nivel de gestión, transparencia y resultados medibles.

La progresión a través de estos niveles es uno de los elementos clave para comprender el significado de la calificación CDP. Una empresa no es evaluada mediante una simple suma final de todos los puntos recogidos a lo largo del cuestionario. En su lugar, la metodología sigue una progresión a través de diferentes niveles de madurez.

Para pasar de un nivel a otro, la organización debe alcanzar los umbrales exigidos y, cuando proceda, cumplir unos criterios esenciales específicos, que varían en función del tema ambiental y del nivel evaluado.

Si no se cumplen estos requisitos, la puntuación puede permanecer en el nivel anterior incluso si la empresa tiene un buen desempeño en otras áreas.

Por este motivo, la mejor manera de interpretar la calificación es analizarla junto con los resultados de las distintas categorías de puntuación. La puntuación global muestra el nivel alcanzado, mientras que los resultados por categorías facilitan la identificación de dónde se concentran los puntos débiles.

¿Cómo se calcula la calificación CDP?

La metodología de calificación de CDP se basa en las respuestas enviadas por la empresa a través del cuestionario. La puntuación se calcula utilizando la información facilitada directamente en la respuesta. Por lo general, no se tienen en cuenta los enlaces externos ni los archivos adjuntos, a menos que la metodología lo exija explícitamente. Por tanto, es importante facilitar cada dato en el campo correcto y con el nivel de detalle esperado.

Cada pregunta puede contribuir a una o varias categorías de puntuación. En el caso de la calificación de cambio climático de CDP, por ejemplo, el cuestionario puede incluir información sobre gobernanza, objetivos, emisiones, riesgos climáticos, políticas corporativas y compromiso con la cadena de valor.

Una parte significativa de esta evaluación depende de la disponibilidad de datos de emisiones fiables. Una huella de carbono corporativa estructurada ayuda a las empresas a identificar sus principales fuentes de emisión y a organizar la información requerida para la divulgación ambiental.


Las categorías de puntuación no tienen necesariamente el mismo peso. En los niveles de Gestión y Liderazgo, CDP aplica ponderaciones que reflejan la importancia de las diferentes áreas dentro de la evaluación global. Estas ponderaciones también pueden variar en función del sector de la organización.

Por tanto, una empresa manufacturera y una institución financiera pueden ser evaluadas según la misma lógica general, mientras que diferentes categorías pueden tener mayor o menor peso en función de su relevancia para el sector.

El proceso sigue los cuatro niveles descritos anteriormente: Divulgación, Concienciación, Gestión y Liderazgo. La respuesta se evalúa partiendo del primer nivel y puede progresar a medida que se alcanzan los umbrales correspondientes y, cuando proceda, se cumplen los criterios esenciales.

Para las empresas, esto tiene una consecuencia práctica importante: un buen desempeño en un área no compensa necesariamente una deficiencia significativa en otra área considerada fundamental por la metodología.

Por ejemplo, una organización puede disponer de un inventario detallado de emisiones y, aun así, no ser capaz de pasar al siguiente nivel si sus procesos de gestión de riesgos climáticos no están suficientemente desarrollados o si no se ha cumplido otro criterio esencial.

Además de la calificación principal, CDP también utiliza herramientas de evaluación específicas. La Evaluación del Compromiso con los Proveedores, conocida anteriormente como la Calificación del Compromiso con los Proveedores de CDP, evalúa cómo se relacionan las empresas con sus proveedores en temas relacionados con el clima. Esta evaluación es independiente de la puntuación principal de CDP.

Cómo mejorar su calificación CDP

Mejorar una calificación CDP empieza por comprender qué categorías están limitando el resultado actual. La puntuación global muestra el nivel de madurez alcanzado, mientras que los resultados por categorías ayudan a identificar dónde deben centrarse los esfuerzos de mejora.

Infographic on the main levers to improve a CDP rating: data quality, measurable targets, climate risks and supplier engagement.

Para una empresa con una calificación C, por ejemplo, el simple hecho de rellenar más campos en el siguiente cuestionario no garantiza el paso a la B. El nivel de Concienciación indica que la organización ha empezado a comprender sus impactos y riesgos. Para alcanzar el nivel de Gestión, necesita demostrar que esta información está integrada en procesos estructurados, responsabilidades, objetivos y acciones.

Una de las primeras áreas que se deben abordar es la calidad de los datos. La información incompleta, las diferentes metodologías aplicadas en los distintos centros o los datos actualizados manualmente sin los controles adecuados pueden generar incoherencias. En el caso de las emisiones, esto significa definir claramente los límites organizativos, las fuentes de datos, las metodologías de cálculo y las responsabilidades, conservando al mismo tiempo pruebas suficientes para reconstruir las cifras comunicadas. Una clasificación correcta de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 proporciona una base importante para organizar los datos de emisiones de forma coherente.

Una segunda área se refiere a la gestión de objetivos. Un compromiso general tiene un peso diferente al de un objetivo medible con un año base, un alcance, una fecha límite y un proceso de seguimiento del progreso definidos. El mismo principio se aplica a los planes de reducción de emisiones: las acciones, los responsables, las necesidades de inversión y los resultados deben estar claramente conectados.

El análisis de riesgos climáticos es otra área importante. Un proceso eficaz debe permitir a la empresa identificar los riesgos físicos y de transición, definir horizontes temporales pertinentes, cuantificar los impactos financieros cuando sea posible y conectar los resultados con las decisiones empresariales. Esto permite alimentar las respuestas de CDP con información que ya se utiliza en la gestión de riesgos corporativos, en lugar de realizar el análisis únicamente para el ciclo de divulgación.


Para las empresas con una proporción significativa de emisiones en toda su cadena de valor, también es importante estructurar la recogida de datos de los proveedores. Los datos primarios, los criterios de evaluación compartidos, los objetivos y los procesos de participación pueden mejorar progresivamente la calidad de los datos de emisiones de Alcance 3 y demostrar un mayor control sobre la cadena de valor. Un software de evaluación de proveedores puede ayudar a centralizar las solicitudes, las pruebas y los resultados cuando aumenta el número de proveedores implicados.

Por último, la preparación de una respuesta al cuestionario CDP debe tratarse como un proceso interfuncional. Los equipos de sostenibilidad, compras, operaciones, energía, finanzas y gestión de riesgos pueden ser responsables de diferentes informaciones. Definir con antelación los responsables de los datos, los plazos, las fuentes y los pasos de aprobación reduce las comprobaciones de última hora y facilita el mantenimiento de la continuidad entre los ciclos de divulgación.

Una plataforma de software ESG puede apoyar este proceso al centralizar la información de las diferentes funciones, mantener la trazabilidad de las fuentes, asignar responsabilidades y supervisar los indicadores, objetivos y acciones.

Metrikflow acompaña a las empresas en la gestión y mejora de su calificación CDP, ayudándolas a revisar la documentación disponible, identificar áreas de mejora, estructurar la información requerida y reforzar la coherencia de los procesos de recogida y validación de datos.

Un ejemplo de ello es Eurostampa, una empresa italiana fundada en 1966 que actualmente opera a nivel internacional en la producción de etiquetas premium para los sectores de vinos y licores, alimentación y bebidas, y cosmética. Con centros de producción en Europa, el Reino Unido, Norteamérica, México e India, el Grupo necesitaba ampliar sus informes de CDP más allá de su sede italiana y reflejar mejor su presencia internacional.

Con el apoyo de Metrikflow, Eurostampa amplió el perímetro de reporte de CDP a todo el Grupo y mejoró su calificación de C a B, trabajando en la calidad y coherencia de la información presentada.

«Metrikflow nos ayudó a abordar las calificaciones ESG con mayor claridad y dirección. Además de mejorar nuestras puntuaciones de EcoVadis y CDP, el proceso nos permitió identificar áreas de mejora concretas y construir una imagen más completa de nuestro desempeño en sostenibilidad en todo el Grupo».

Fabio Colli Medaglia, Sostenibilidad, Innovación y Desarrollo de Negocio en Eurostampa

El caso de Eurostampa muestra cómo un enfoque estructurado de los límites del reporte, la documentación y la calidad de los datos puede contribuir tanto a una mejor calificación de CDP como a una representación más completa del desempeño ambiental de la organización.

La calificación CDP permite a las empresas evaluar el nivel de madurez que han alcanzado en la gestión y divulgación de sus impactos ambientales. La puntuación se basa en la información facilitada a través del cuestionario CDP y sigue una metodología de puntuación pública que se actualiza periódicamente.

Para las empresas, la puntuación CDP es principalmente una herramienta de evaluación comparativa. Ayuda a identificar qué procesos están ya suficientemente estructurados, dónde faltan datos o procedimientos y qué áreas deben mejorar para alcanzar un nivel de puntuación más alto.

CDP puntúa a las empresas que completan el cuestionario corporativo completo sobre cambio climático, bosques y seguridad hídrica. Los plásticos, la biodiversidad y los océanos también están cubiertos dentro de la divulgación de CDP, pero actualmente no se puntúan.

Por lo tanto, comprender cómo funciona la calificación ayuda a las empresas a interpretar correctamente sus resultados y a organizar los datos, las responsabilidades y las acciones necesarias para los siguientes ciclos de divulgación.

Infographic on the CDP rating with separate scores for climate change, forests and water security, and assessment areas including data, risks, governance and targets.

¿Qué es la calificación CDP y qué mide?

CDP, conocido originalmente como Carbon Disclosure Project, gestiona un sistema internacional de divulgación ambiental a través del cual las organizaciones informan sobre cómo gestionan sus impactos ambientales.

La calificación CDP es el resultado de la evaluación de la información enviada a través del cuestionario. No mide simplemente cuánto emite una empresa, ni asigna automáticamente una mejor puntuación a las organizaciones con menores emisiones absolutas.

La evaluación considera el nivel de madurez de la organización a la hora de identificar, medir y gestionar los aspectos ambientales. Por lo tanto, CDP analiza factores como la exhaustividad de la información proporcionada, la concienciación sobre los riesgos ambientales, la existencia de procesos de gestión y la capacidad de la empresa para demostrar resultados y prácticas avanzadas.

Las expresiones calificación ESG de CDP y calificación de sostenibilidad de CDP se utilizan con frecuencia en las búsquedas en internet, aunque ninguna de ellas es terminología oficial de CDP. En la práctica, se refieren a las puntuaciones que CDP asigna a temas ambientales específicos. Por tanto, CDP puede considerarse un sistema de evaluación específico dentro del panorama más amplio de las calificaciones ESG.

Dos empresas con perfiles de emisiones muy diferentes pueden recibir puntuaciones similares si muestran niveles comparables de gobernanza, calidad de los datos y madurez de la gestión. Asimismo, una empresa puede tener en marcha varias iniciativas ambientales y, aun así, recibir una puntuación limitada si la información requerida no está debidamente documentada o reportada de acuerdo con la metodología.

Para una empresa que utiliza su puntuación CDP como indicador de rendimiento interno, la calificación también puede poner de manifiesto deficiencias operativas. Una puntuación más baja puede indicar datos incompletos, responsabilidades poco claras, falta de objetivos medibles o procesos de evaluación de riesgos climáticos que aún no están suficientemente estructurados.

La evaluación también varía en función del área ambiental considerada. Dentro del cuestionario completo, CDP asigna puntuaciones independientes para el cambio climático, los bosques y la seguridad hídrica. La calificación climática de CDP, también buscada habitualmente como calificación de cambio climático de CDP, se refiere por tanto específicamente al desempeño de la empresa en materia de divulgación de información relacionada con el clima, más que a una puntuación ESG global.

¿Para qué empresas es más relevante CDP?

CDP es utilizado por empresas de diferentes tamaños y de múltiples sectores, pero es especialmente relevante para las organizaciones que necesitan responder a solicitudes estructuradas de datos ambientales por parte de clientes, inversores u otros agentes de su cadena de valor.

En algunos aspectos, puede compararse con sistemas como EcoVadis, ya que ambos exigen a las empresas que faciliten información estructurada que luego se utiliza para evaluar su nivel de madurez. Su enfoque, sin embargo, es diferente. EcoVadis se utiliza ampliamente para evaluar el desempeño ESG en las cadenas de suministro, mientras que CDP se centra más específicamente en la divulgación ambiental y es especialmente común entre grandes grupos corporativos, empresas cotizadas y organizaciones expuestas a las necesidades de información de inversores y mercados financieros.

Esto hace que CDP sea especialmente relevante para empresas con presencia internacional, objetivos climáticos formales, estructuras corporativas complejas o una exposición significativa a los requisitos de transparencia ambiental.

El sistema también es accesible para las pequeñas y medianas empresas, para las que CDP ofrece un cuestionario específico para pymes. En 2026, el cuestionario para pymes se puntúa en materia de cambio climático, mientras que la información relativa a los bosques y la seguridad hídrica aún no contribuye a la puntuación.

Para una pyme, la divulgación de información puede resultar especialmente relevante cuando la solicita un cliente estratégico o cuando la empresa desea crear un proceso de gestión de datos ambientales más estructurado antes de que estos requisitos sean más frecuentes.

Desde el punto de vista operativo, CDP es, por tanto, especialmente relevante para empresas con una cadena de suministro compleja, objetivos climáticos formales, presencia internacional o solicitudes recurrentes de datos ambientales por parte de clientes e inversores.

También puede resultar útil para las organizaciones que deseen realizar un seguimiento de la madurez de sus procesos ambientales a lo largo del tiempo. Comparar un ciclo de divulgación con el siguiente ayuda a identificar qué áreas han mejorado y cuáles siguen limitando la puntuación global.

¿Cómo funciona la escala de calificación de CDP?

La escala de calificación de CDP va de la D- a la A. Las puntuaciones se organizan en cuatro niveles de madurez: Divulgación (Disclosure), Concienciación (Awareness), Gestión (Management) y Liderazgo (Leadership). CDP describe estos niveles en su metodología oficial de puntuación corporativa.

Infographic showing the CDP rating scale from D- to A, with the Disclosure, Awareness, Management and Leadership maturity levels.

La D y la D- corresponden al nivel de Divulgación. En esta fase, la evaluación considera principalmente la capacidad de la empresa para proporcionar la información solicitada con un nivel adecuado de exhaustividad. Representa el nivel de entrada del sistema de puntuación y refleja la disponibilidad de los datos necesarios para describir el perfil ambiental de la empresa.

La C y la C- corresponden al nivel de Concienciación. Para alcanzar este nivel, la organización debe demostrar una mayor comprensión de sus impactos, riesgos y oportunidades ambientales. Por tanto, la calidad de la respuesta depende de la capacidad de explicar cómo afectan las cuestiones ambientales al negocio, y no simplemente de facilitar datos.

La B y la B- corresponden al nivel de Gestión. En esta fase, CDP hace mayor hincapié en la existencia de procesos y acciones concretas para gestionar los problemas ambientales identificados. Las políticas, los objetivos, las responsabilidades, los planes de acción y los sistemas de seguimiento adquieren una importancia creciente.

La A y la A- representan el nivel de Liderazgo. Estas son las puntuaciones asociadas a las prácticas más avanzadas incluidas en la metodología de CDP, donde se espera que la organización demuestre un alto nivel de gestión, transparencia y resultados medibles.

La progresión a través de estos niveles es uno de los elementos clave para comprender el significado de la calificación CDP. Una empresa no es evaluada mediante una simple suma final de todos los puntos recogidos a lo largo del cuestionario. En su lugar, la metodología sigue una progresión a través de diferentes niveles de madurez.

Para pasar de un nivel a otro, la organización debe alcanzar los umbrales exigidos y, cuando proceda, cumplir unos criterios esenciales específicos, que varían en función del tema ambiental y del nivel evaluado.

Si no se cumplen estos requisitos, la puntuación puede permanecer en el nivel anterior incluso si la empresa tiene un buen desempeño en otras áreas.

Por este motivo, la mejor manera de interpretar la calificación es analizarla junto con los resultados de las distintas categorías de puntuación. La puntuación global muestra el nivel alcanzado, mientras que los resultados por categorías facilitan la identificación de dónde se concentran los puntos débiles.

¿Cómo se calcula la calificación CDP?

La metodología de calificación de CDP se basa en las respuestas enviadas por la empresa a través del cuestionario. La puntuación se calcula utilizando la información facilitada directamente en la respuesta. Por lo general, no se tienen en cuenta los enlaces externos ni los archivos adjuntos, a menos que la metodología lo exija explícitamente. Por tanto, es importante facilitar cada dato en el campo correcto y con el nivel de detalle esperado.

Cada pregunta puede contribuir a una o varias categorías de puntuación. En el caso de la calificación de cambio climático de CDP, por ejemplo, el cuestionario puede incluir información sobre gobernanza, objetivos, emisiones, riesgos climáticos, políticas corporativas y compromiso con la cadena de valor.

Una parte significativa de esta evaluación depende de la disponibilidad de datos de emisiones fiables. Una huella de carbono corporativa estructurada ayuda a las empresas a identificar sus principales fuentes de emisión y a organizar la información requerida para la divulgación ambiental.


Las categorías de puntuación no tienen necesariamente el mismo peso. En los niveles de Gestión y Liderazgo, CDP aplica ponderaciones que reflejan la importancia de las diferentes áreas dentro de la evaluación global. Estas ponderaciones también pueden variar en función del sector de la organización.

Por tanto, una empresa manufacturera y una institución financiera pueden ser evaluadas según la misma lógica general, mientras que diferentes categorías pueden tener mayor o menor peso en función de su relevancia para el sector.

El proceso sigue los cuatro niveles descritos anteriormente: Divulgación, Concienciación, Gestión y Liderazgo. La respuesta se evalúa partiendo del primer nivel y puede progresar a medida que se alcanzan los umbrales correspondientes y, cuando proceda, se cumplen los criterios esenciales.

Para las empresas, esto tiene una consecuencia práctica importante: un buen desempeño en un área no compensa necesariamente una deficiencia significativa en otra área considerada fundamental por la metodología.

Por ejemplo, una organización puede disponer de un inventario detallado de emisiones y, aun así, no ser capaz de pasar al siguiente nivel si sus procesos de gestión de riesgos climáticos no están suficientemente desarrollados o si no se ha cumplido otro criterio esencial.

Además de la calificación principal, CDP también utiliza herramientas de evaluación específicas. La Evaluación del Compromiso con los Proveedores, conocida anteriormente como la Calificación del Compromiso con los Proveedores de CDP, evalúa cómo se relacionan las empresas con sus proveedores en temas relacionados con el clima. Esta evaluación es independiente de la puntuación principal de CDP.

Cómo mejorar su calificación CDP

Mejorar una calificación CDP empieza por comprender qué categorías están limitando el resultado actual. La puntuación global muestra el nivel de madurez alcanzado, mientras que los resultados por categorías ayudan a identificar dónde deben centrarse los esfuerzos de mejora.

Infographic on the main levers to improve a CDP rating: data quality, measurable targets, climate risks and supplier engagement.

Para una empresa con una calificación C, por ejemplo, el simple hecho de rellenar más campos en el siguiente cuestionario no garantiza el paso a la B. El nivel de Concienciación indica que la organización ha empezado a comprender sus impactos y riesgos. Para alcanzar el nivel de Gestión, necesita demostrar que esta información está integrada en procesos estructurados, responsabilidades, objetivos y acciones.

Una de las primeras áreas que se deben abordar es la calidad de los datos. La información incompleta, las diferentes metodologías aplicadas en los distintos centros o los datos actualizados manualmente sin los controles adecuados pueden generar incoherencias. En el caso de las emisiones, esto significa definir claramente los límites organizativos, las fuentes de datos, las metodologías de cálculo y las responsabilidades, conservando al mismo tiempo pruebas suficientes para reconstruir las cifras comunicadas. Una clasificación correcta de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 proporciona una base importante para organizar los datos de emisiones de forma coherente.

Una segunda área se refiere a la gestión de objetivos. Un compromiso general tiene un peso diferente al de un objetivo medible con un año base, un alcance, una fecha límite y un proceso de seguimiento del progreso definidos. El mismo principio se aplica a los planes de reducción de emisiones: las acciones, los responsables, las necesidades de inversión y los resultados deben estar claramente conectados.

El análisis de riesgos climáticos es otra área importante. Un proceso eficaz debe permitir a la empresa identificar los riesgos físicos y de transición, definir horizontes temporales pertinentes, cuantificar los impactos financieros cuando sea posible y conectar los resultados con las decisiones empresariales. Esto permite alimentar las respuestas de CDP con información que ya se utiliza en la gestión de riesgos corporativos, en lugar de realizar el análisis únicamente para el ciclo de divulgación.


Para las empresas con una proporción significativa de emisiones en toda su cadena de valor, también es importante estructurar la recogida de datos de los proveedores. Los datos primarios, los criterios de evaluación compartidos, los objetivos y los procesos de participación pueden mejorar progresivamente la calidad de los datos de emisiones de Alcance 3 y demostrar un mayor control sobre la cadena de valor. Un software de evaluación de proveedores puede ayudar a centralizar las solicitudes, las pruebas y los resultados cuando aumenta el número de proveedores implicados.

Por último, la preparación de una respuesta al cuestionario CDP debe tratarse como un proceso interfuncional. Los equipos de sostenibilidad, compras, operaciones, energía, finanzas y gestión de riesgos pueden ser responsables de diferentes informaciones. Definir con antelación los responsables de los datos, los plazos, las fuentes y los pasos de aprobación reduce las comprobaciones de última hora y facilita el mantenimiento de la continuidad entre los ciclos de divulgación.

Una plataforma de software ESG puede apoyar este proceso al centralizar la información de las diferentes funciones, mantener la trazabilidad de las fuentes, asignar responsabilidades y supervisar los indicadores, objetivos y acciones.

Metrikflow acompaña a las empresas en la gestión y mejora de su calificación CDP, ayudándolas a revisar la documentación disponible, identificar áreas de mejora, estructurar la información requerida y reforzar la coherencia de los procesos de recogida y validación de datos.

Un ejemplo de ello es Eurostampa, una empresa italiana fundada en 1966 que actualmente opera a nivel internacional en la producción de etiquetas premium para los sectores de vinos y licores, alimentación y bebidas, y cosmética. Con centros de producción en Europa, el Reino Unido, Norteamérica, México e India, el Grupo necesitaba ampliar sus informes de CDP más allá de su sede italiana y reflejar mejor su presencia internacional.

Con el apoyo de Metrikflow, Eurostampa amplió el perímetro de reporte de CDP a todo el Grupo y mejoró su calificación de C a B, trabajando en la calidad y coherencia de la información presentada.

«Metrikflow nos ayudó a abordar las calificaciones ESG con mayor claridad y dirección. Además de mejorar nuestras puntuaciones de EcoVadis y CDP, el proceso nos permitió identificar áreas de mejora concretas y construir una imagen más completa de nuestro desempeño en sostenibilidad en todo el Grupo».

Fabio Colli Medaglia, Sostenibilidad, Innovación y Desarrollo de Negocio en Eurostampa

El caso de Eurostampa muestra cómo un enfoque estructurado de los límites del reporte, la documentación y la calidad de los datos puede contribuir tanto a una mejor calificación de CDP como a una representación más completa del desempeño ambiental de la organización.

COLABORADOR

Retrato de Alessandro Nora

Alessandro Nora

CEO y cofundador

El objetivo de Alessandro es generar un impacto real en la sostenibilidad. Tras fundar un mercado de moda sostenible, decidió centrarse en la digitalización de los criterios ESG con el fin de hacer que la sostenibilidad sea más concreta, medible y accesible para las empresas. Un fundador minucioso y metódico, con experiencia en Génova, Berlín y Lisboa, Alessandro combina una visión internacional y rigor operativo en el desarrollo de soluciones digitales que simplifican las normativas y el cumplimiento en materia de ESG, apoyando a las empresas en su adaptación a las regulaciones, certificaciones y calificaciones ESG mediante herramientas estructuradas y listas para auditoría. Temas tratados: CSRD, CSDDD, EUDR, CBAM, calificaciones ESG, certificaciones ESG, Ecovadis, gobernanza de la sostenibilidad, cumplimiento normativo.

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