Il software ESG ha permesso di capire quali categorie richiedono dati più puntuali per rendere il calcolo ancora più rappresentativo. Per un’azienda tessile, risultano centrali le informazioni legate ai prodotti acquistati, ai fornitori, ai trasporti e al fine vita dei prodotti. Per i prodotti acquistati, il prossimo passo potrà essere il coinvolgimento dei fornitori strategici, con l’obiettivo di raccogliere dati più specifici sui materiali e sui processi produttivi. Nel settore tessile, questo passaggio è particolarmente rilevante per materiali come il cotone, che possono incidere in modo significativo sull’impronta emissiva complessiva. Anche l’area trasporti ha evidenziato possibilità di miglioramento. Raccogliere informazioni più precise su tratte, modalità di trasporto, carichi e partner logistici permette di ridurre il ricorso a ipotesi e ottenere una fotografia più fedele delle emissioni. Per il fine vita dei prodotti, il progetto ha aperto una riflessione su scenari più realistici di trattamento, riciclabilità dei materiali e possibili iniziative di raccolta o recupero post-consumo. Questa base consentirà a Caleffi di rendere le prossime rendicontazioni più approfondite e di valutare, con dati più solidi, eventuali azioni di riduzione lungo la filiera.