Estudo de caso

Exemplo de pegada de carbono na indústria de alimentos: o estudo de caso do Gruppo Orsero

Exemplo de pegada de carbono na indústria de alimentos: o estudo de caso do Gruppo Orsero

INDÚSTRIA

Importação e distribuição de frutas frescas
e legumes

ANO

2025

TIPO

Pegada de Carbono e Relatórios ESG

LOCALIZAÇÃO

Itália

Sobre o Gruppo Orsero

Sobre o Gruppo Orsero

O Gruppo Orsero é uma das empresas líderes na Europa Mediterrânea, especializada na importação e distribuição de frutas e legumes frescos.

O Grupo gerencia uma cadeia de suprimentos integrada que abrange aquisição, transporte marítimo, maturação, armazenamento e distribuição. Todos os anos, comercializa aproximadamente 890.000 toneladas de produtos, operando por meio de uma ampla rede de empresas, estandes de mercado, instalações de maturação, centros de embalagem e armazéns de distribuição.

Essa complexa cadeia de suprimentos faz da Orsero um exemplo de pegada de carbono no setor de alimentos de particular interesse. Como qualquer grande organização, o Gruppo Orsero enfrenta complexidades operacionais específicas. Sua frota própria de navios, as operações de cadeia de frio e a cadeia de suprimentos internacional resultam em uma distribuição de emissões nos Escopos 1, 2 e 3 que difere da de muitas outras empresas do setor.

O Gruppo Orsero precisava representar essas características específicas por meio de uma metodologia comum que pudesse ser aplicada em suas diferentes empresas, replicada ano após ano e alinhada com o GHG Protocol e com as informações quantitativas exigidas pelo ESRS E1.

Com a Metrikflow, o Grupo estruturou seu sistema de contabilidade de carbono, melhorando a rastreabilidade dos dados e construindo uma base sólida para relatórios, auditoria e futuras iniciativas de descarbonização.

Escopo do Projeto

Pegada de Carbono Corporativa

Normas de referência

GHG Protocol e ESRS E1

O Desafio

Medição de emissões em uma cadeia de suprimentos alimentar integrada

Medição de emissões em uma cadeia de suprimentos alimentar integrada

Para o Gruppo Orsero, mensurar emissões significa coletar dados de 18 entidades legais em diversos países, incluindo Itália, Espanha, França, Portugal, Grécia, México e Costa Rica, e consolidá-los sob uma única metodologia.

O consumo de energia, combustíveis, refrigerantes, transporte, resíduos e produtos adquiridos precisaram, portanto, ser coletados e organizados de acordo com critérios comuns e padronizados. Ao mesmo tempo, o modelo precisava reter detalhes suficientes para representar as características específicas de cada entidade operacional.

Uma das principais complexidades envolveu a alocação correta das emissões. O transporte marítimo é frequentemente associado ao Escopo 3, mas no caso da Orsero, a presença de uma frota de transporte marítimo própria significa que uma parcela significativa dessas emissões se enquadra no Escopo 1.

A cadeia de frio também exigiu uma abordagem específica, pois as emissões geradas por gases refrigerantes, armazéns e transporte refrigerado pertencem a diferentes Escopos, apesar de se originarem de atividades estreitamente interligadas.

Para construir um panorama completo, o Grupo também precisou analisar o Escopo 3 e identificar suas categorias prioritárias. Os produtos adquiridos representam uma parcela importante da Pegada de Carbono, mas contabilizá-los com precisão exigiu uma metodologia de cálculo baseada principalmente em quantidades físicas, em vez de dados de despesas.


Os principais objetivos foram:

Para o Gruppo Orsero, mensurar emissões significa coletar dados de 18 entidades legais em diversos países, incluindo Itália, Espanha, França, Portugal, Grécia, México e Costa Rica, e consolidá-los sob uma única metodologia.

O consumo de energia, combustíveis, refrigerantes, transporte, resíduos e produtos adquiridos precisaram, portanto, ser coletados e organizados de acordo com critérios comuns e padronizados. Ao mesmo tempo, o modelo precisava reter detalhes suficientes para representar as características específicas de cada entidade operacional.

Uma das principais complexidades envolveu a alocação correta das emissões. O transporte marítimo é frequentemente associado ao Escopo 3, mas no caso da Orsero, a presença de uma frota de transporte marítimo própria significa que uma parcela significativa dessas emissões se enquadra no Escopo 1.

A cadeia de frio também exigiu uma abordagem específica, pois as emissões geradas por gases refrigerantes, armazéns e transporte refrigerado pertencem a diferentes Escopos, apesar de se originarem de atividades estreitamente interligadas.

Para construir um panorama completo, o Grupo também precisou analisar o Escopo 3 e identificar suas categorias prioritárias. Os produtos adquiridos representam uma parcela importante da Pegada de Carbono, mas contabilizá-los com precisão exigiu uma metodologia de cálculo baseada principalmente em quantidades físicas, em vez de dados de despesas.


Os principais objetivos foram:

Calcular as emissões de Escopo 1, 2 e 3 da empresa;

Calcular as emissões de Escopo 1, 2 e 3 da empresa;

Padronizar a coleta de dados entre empresas, unidades e atividades;

Padronizar a coleta de dados entre empresas, unidades e atividades;

Melhorar a rastreabilidade de fontes, premissas e metodologias;

Melhorar a rastreabilidade de fontes, premissas e metodologias;

Preparar os dados quantitativos exigidos pelo padrão ESRS E1;

Preparar os dados quantitativos exigidos pelo padrão ESRS E1;

Identificar prioridades para futuras iniciativas de descarbonização.

Identificar prioridades para futuras iniciativas de descarbonização.

A Solução

Como o Gruppo Orsero estruturou os Escopos 1, 2 e 3 com a Metrikflow

Como o Gruppo Orsero estruturou os Escopos 1, 2 e 3 com a Metrikflow

A Metrikflow apoiou o Gruppo Orsero na construção de um sistema estruturado para o cálculo das emissões de Escopo 1, 2 e 3, alinhado ao GHG Protocol e organizado para atender aos requisitos quantitativos da norma ESRS E1, por meio de seu software proprietário de Pegada de Carbono.

O projeto teve início com a definição dos limites e da metodologia dentro da plataforma. Para cada fonte de emissão, foram identificados os dados de atividade necessários, as unidades de medida, os fatores de emissão e as premissas a serem documentadas.

A coleta de dados foi organizada por meio de um modelo comum que pôde ser aplicado nas diferentes empresas do Grupo. As informações relacionadas a energia, combustíveis, gases refrigerantes, logística, resíduos e bens adquiridos foram integradas em uma estrutura consistente e verificável.

Para o Escopo 1, a análise abrangeu fontes gerenciadas diretamente pelo Grupo, incluindo o combustível utilizado pela frota marítima e vazamentos de gases refrigerantes. O Escopo 2 foi calculado utilizando as abordagens baseada na localização e baseada no mercado, enquanto o Escopo 3 foi estruturado em torno das categorias mais relevantes para as atividades da Orsero.

Fontes, versões, metodologias e etapas de cálculo foram organizadas dentro da plataforma de forma rastreável, apoiando os controles internos e a preparação dos resultados para o relato de sustentabilidade.

A Metrikflow apoiou o Gruppo Orsero na construção de um sistema estruturado para o cálculo das emissões de Escopo 1, 2 e 3, alinhado ao GHG Protocol e organizado para atender aos requisitos quantitativos da norma ESRS E1, por meio de seu software proprietário de Pegada de Carbono.

O projeto teve início com a definição dos limites e da metodologia dentro da plataforma. Para cada fonte de emissão, foram identificados os dados de atividade necessários, as unidades de medida, os fatores de emissão e as premissas a serem documentadas.

A coleta de dados foi organizada por meio de um modelo comum que pôde ser aplicado nas diferentes empresas do Grupo. As informações relacionadas a energia, combustíveis, gases refrigerantes, logística, resíduos e bens adquiridos foram integradas em uma estrutura consistente e verificável.

Para o Escopo 1, a análise abrangeu fontes gerenciadas diretamente pelo Grupo, incluindo o combustível utilizado pela frota marítima e vazamentos de gases refrigerantes. O Escopo 2 foi calculado utilizando as abordagens baseada na localização e baseada no mercado, enquanto o Escopo 3 foi estruturado em torno das categorias mais relevantes para as atividades da Orsero.

Fontes, versões, metodologias e etapas de cálculo foram organizadas dentro da plataforma de forma rastreável, apoiando os controles internos e a preparação dos resultados para o relato de sustentabilidade.

centralizar os dados de emissões de diferentes empresas

centralizar os dados de emissões de diferentes empresas

aplicar uma metodologia comum para as emissões de Escopo 1, 2 e 3

aplicar uma metodologia comum para as emissões de Escopo 1, 2 e 3

fontes de dados, premissas e metodologias de cálculo do documento

fontes de dados, premissas e metodologias de cálculo do documento

personalizar as tabelas de ESG de acordo com as categorias da empresa;

preparar as informações necessárias para o relatório de sustentabilidade em conformidade com as Normas GRI;

identificar áreas onde a qualidade dos dados possa ser aprimorada em ciclos de relatórios futuros.

rastrear fontes, versões e controles realizados nos dados

garantir a conformidade com as diretrizes de GEE e as normas ESRS

identificar áreas de melhoria e oportunidades de descarbonização

A jornada com a Metrikflow

A jornada com a Metrikflow

1

Definindo o limite organizacional

A primeira etapa consistiu em definir os limites organizacionais e operacionais do projeto, identificando as empresas, unidades e atividades a serem incluídas. Para o Gruppo Orsero, isso significou mapear uma estrutura composta por boxes de mercado, armazéns, centros de maturação, atividades logísticas e transporte marítimo. A presença de operações gerenciadas diretamente pelo Grupo exigiu atenção especial na alocação de emissões entre os diferentes Escopos. A definição desses limites permitiu distinguir as fontes de emissão direta daquelas relacionadas à cadeia de valor, estabelecendo uma base consistente para a consolidação dos resultados.

2

Construindo uma metodologia comum para Escopos 1, 2 e 3

A Metrikflow auxiliou o Gruppo Orsero na definição de metodologias de cálculo padronizadas e alinhadas ao GHG Protocol e à estrutura do ESRS E1. Para cada fonte, foram identificados os dados necessários, unidades de medida, fatores de emissão e critérios de conversão. Limites e premissas foram documentados para tornar os cálculos replicáveis e de mais fácil verificação, como parte do processo de obtenção da certificação ISO 14064. Essa abordagem permite que as diferentes entidades do Grupo sigam critérios comuns ao consolidar os dados ambientais, sem perder a visibilidade sobre as contribuições individuais de emissão.

3

Organização da coleta e controle de dados

As informações foram organizadas por meio de uma estrutura compartilhada capaz de gerenciar dados de diferentes funções, empresas e unidades. O consumo de energia, combustíveis, vazamentos de gases refrigerantes, transporte, resíduos e compras foram consolidados em um único modelo. Fluxos de trabalho de validação, gerenciamento de versões e links para a documentação de origem fortaleceram a qualidade geral do inventário. Cada ponto de dado pode ser rastreado até a respectiva empresa, unidade, atividade, período de relato e pessoa responsável. Isso também melhorou a coordenação entre os envolvidos na coleta e revisão das informações. O deslocamento de colaboradores oferece um exemplo concreto de como o Gruppo Orsero aprimorou a qualidade dos dados ao longo do projeto. Inicialmente estimadas com base em premissas gerais, essas emissões foram posteriormente calculadas por meio de um questionário distribuído a todas as empresas do Grupo. Isso permitiu substituir uma estimativa genérica por informações coletadas diretamente com os funcionários, proporcionando uma representação mais precisa de seus hábitos de deslocamento.

4

Análise da frota de transporte e da cadeia de frio

A análise destacou diversas dinâmicas que são particularmente relevantes para a Pegada de Carbono no setor de alimentos. A frota de navios própria do Grupo gera uma parcela significativa de suas emissões diretas. O combustível marítimo representa aproximadamente 28% da pegada total, demonstrando como o modelo operacional de uma empresa pode afetar significativamente a distribuição de emissões nos diferentes Escopos. A cadeia de frio revelou um segundo elemento importante. Os vazamentos de gases refrigerantes representam cerca de 23.000 tCO₂e, em comparação com aproximadamente 7.500 tCO₂e associados à eletricidade de Escopo 2. Esse resultado permitiu visualizar a refrigeração, o armazenamento e o transporte com controle de temperatura como partes de um mesmo sistema operacional.

5

Estruturando o Escopo 3 ao longo da cadeia de abastecimento de alimentos

A Metrikflow apoiou a Orsero na identificação e priorização de suas categorias de Escopo 3, incluindo bens adquiridos, transporte upstream e downstream, e gestão de resíduos. A categoria de bens e serviços adquiridos representa a maior parcela das emissões. Para esta categoria, 98,9% das emissões foram calculadas utilizando dados físicos relacionados a aproximadamente 890.000 toneladas de frutas, legumes, verduras e embalagens, enquanto apenas 1,1% foi baseado em estimativas de gastos com serviços. Esta abordagem proporciona uma representação significativamente mais precisa do que os métodos baseados em gastos financeiros, comumente utilizados em avaliações corporativas de Pegada de Carbono no setor de alimentos. Ao vincular as emissões às quantidades reais adquiridas, o inventário torna possível identificar com maior precisão quais produtos e materiais mais contribuem para a pegada global do Grupo. Em uma Pegada de Carbono do setor de alimentos, esta etapa é essencial para melhorar ainda mais a granularidade dos dados por meio de informações mais específicas sobre produtos, fornecedores e regiões de origem, apoiando iniciativas de redução cada vez mais direcionadas em toda a cadeia de suprimentos.

6

Preparando os resultados para as ESRS e asseguração

Os resultados foram organizados para alimentar as tabelas quantitativas exigidas pela ESRS E1. A estrutura faz a distinção entre Escopos, categorias, empresas e fontes de emissão, mantendo a consistência entre os diferentes conjuntos de dados. Metodologias, fatores e premissas permanecem disponíveis para atividades de controle e verificação. O Gruppo Orsero dispõe, portanto, de informações que podem ser integradas ao relatório ESG e de uma base sólida para apoiar futuros processos de auditoria.

Os Resultados

Um sistema completo para Escopos 1, 2 e 3

O Gruppo Orsero conta agora com um sistema estruturado para calcular e consolidar as emissões provenientes tanto de suas operações quanto de sua cadeia de valor.

A metodologia unificada torna os resultados comparáveis entre as empresas e os períodos de reporte, mantendo a visibilidade sobre as atividades que mais contribuem para a pegada de carbono global.

Dados organizados para o ESRS E1

Os resultados foram elaborados de acordo com uma estrutura compatível com as informações quantitativas exigidas para o relato climático.

Tabelas, detalhamentos de Escopo e detalhes no nível de categoria podem ser integrados aos processos de divulgação do Grupo, reduzindo a necessidade de retrabalho manual subsequente.

Maior rastreabilidade das informações

Fontes, fatores de emissão, premissas e versões de dados são coletados de forma consistente.

O Grupo pode reconstruir as etapas de cálculo, identificar potenciais anomalias e fornecer aos auditores informações mais organizadas durante as atividades de verificação e auditoria. A transição de uma estimativa de deslocamento de funcionários para um questionário em todo o Grupo também demonstra como o sistema pode apoiar melhorias mensuráveis na qualidade dos dados ao longo do tempo.

Relatórios de sustentabilidade mais simples

A elaboração do relatório de sustentabilidade foi simplificada por meio de uma estrutura de dados alinhada aos padrões GRI.

Uma compreensão mais clara das futuras necessidades de dados

O projeto ajudou a Caleffi a identificar quais informações serão mais importantes para tornar os futuros ciclos de relatórios mais precisos, especialmente em toda a cadeia de valor.

Menos tempo gasto e resultados mais confiáveis

A centralização dos dados e os cálculos automatizados ajudaram a equipe a reduzir o tempo gasto na coleta e gestão de informações, limitar erros manuais e melhorar a qualidade geral do trabalho.

Uma visão mais precisa das emissões operacionais

A análise destacou o papel da frota de transporte marítimo e da cadeia de frio no perfil de emissões da Orsero.

Também mostrou que quatro entidades do Grupo juntas representam 78,7% do total das emissões.

Essa visibilidade permite que a Orsero identifique onde as medidas de redução podem gerar o maior impacto e concentre os investimentos de descarbonização nas instalações e atividades mais relevantes.

Prioridades mais claras em toda a cadeia de suprimentos

A análise de Escopo 3 confirmou o papel central dos produtos adquiridos e forneceu uma visão detalhada baseada principalmente em dados físicos.

Com 98,9% das emissões relacionadas a bens e serviços adquiridos calculadas a partir das quantidades reais de frutas, legumes e embalagens, o Gruppo Orsero pode identificar as categorias de produtos mais relevantes com maior precisão e desenvolver iniciativas de engajamento de fornecedores e descarbonização mais direcionadas.

Uma base escalável para futuras metas climáticas

O sistema pode evoluir juntamente com os requisitos de relatórios e melhorias na qualidade dos dados.

A mesma estrutura pode dar suporte a inventários futuros, atividades de verificação, metas de redução e análises das categorias com maiores emissões.

Trabalhar com a Metrikflow nos permitiu estruturar nossa Pegada de Carbono de acordo com os requisitos do ESRS e melhorar a confiabilidade dos nossos dados de ESG.


- Gaia Cacciabue, Gerente de Sustentabilidade no Gruppo Orsero

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- Lorenzo Magliocchetti — Gerente de Sustentabilidade da Balocco

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