Nell'intricato mondo della produzione, esiste una complessa rete di fornitori che contribuiscono alla realizzazione di un prodotto finale. Questi fornitori sono spesso classificati in diversi livelli in base al loro livello di coinvolgimento e importanza. In questo post ci occuperemo delle differenze tra gli OEM (Original Equipment Manufacturer) e i fornitori di primo, secondo e terzo livello. La comprensione di queste distinzioni è fondamentale per chiunque cerchi di capire le dinamiche della catena di fornitura.

OEM: La base della produzione

All'apice della piramide dei fornitori ci sono gli OEM, le aziende responsabili della progettazione e della realizzazione del prodotto finale. Gli OEM hanno il ruolo principale di ideare, progettare e assemblare il prodotto finale. Possiedono una vasta esperienza tecnica e gestiscono l'integrazione di vari componenti e sottosistemi. I principali OEM sono nomi noti, come Apple, General Motors e Boeing, i cui prodotti spesso richiedono una vasta rete di fornitori su più livelli.

Fornitori Tier 1: I collaboratori chiave

I fornitori Tier 1 sono stretti collaboratori degli OEM e svolgono un ruolo cruciale nella catena di fornitura. Sono incaricati direttamente dagli OEM di fornire sottosistemi o componenti principali che vengono integrati nel prodotto finale. I fornitori Tier 1 sono in genere specialisti nei rispettivi settori e forniscono competenze specifiche e tecnologie avanzate. Possiedono una profonda conoscenza dei requisiti degli OEM e le loro prestazioni hanno un impatto diretto sulla qualità, sul costo e sulla tempestività del prodotto finale.

I fornitori Tier 1 hanno spesso contratti a lungo termine con gli OEM e sono coinvolti nella fase di sviluppo del prodotto. Hanno un'influenza significativa sulle decisioni di progettazione e lavorano a stretto contatto con il team di ingegneri dell'OEM. Tra i fornitori di primo livello vi sono aziende come Bosch, Delphi Technologies e Panasonic, che forniscono componenti critici come motori, sistemi elettronici e batterie.

Fornitori Tier 2: Produttori di componenti specializzati

I fornitori di livello 2 sono un passo avanti rispetto all'OEM e si concentrano principalmente sulla produzione di componenti o sottosistemi specializzati. Forniscono i loro prodotti ai fornitori di livello 1 o direttamente all'OEM, a seconda degli accordi. I fornitori di livello 2 sono più numerosi e variegati rispetto alle loro controparti di livello 1 e coprono un'ampia gamma di settori e prodotti.

Questi fornitori sono spesso specializzati in un processo di produzione o in una tecnologia specifica. Ad esempio, un fornitore di livello 2 può essere specializzato nella produzione di ingranaggi ad alta precisione, di materie plastiche stampate o di schede elettroniche personalizzate. Le loro competenze e la loro efficienza contribuiscono alla qualità complessiva e alla funzionalità del prodotto finale. Tuttavia, i fornitori di livello 2 sono in genere meno coinvolti direttamente nel processo di sviluppo del prodotto rispetto ai fornitori di livello 1. 

Fornitori di livello 3: Fornitori di materie prime e componenti di base

Alla base della piramide dei fornitori ci sono i fornitori di livello 3, che sono principalmente responsabili della fornitura di materie prime, componenti di base e prodotti di base. Questi fornitori spesso forniscono articoli standardizzati che vengono utilizzati nel processo di produzione, come metalli, plastica, elementi di fissaggio e altre materie prime.

Anche se i fornitori di terzo livello non hanno un rapporto diretto con l'OEM, il loro ruolo è indispensabile. Assicurano una fornitura costante di componenti e materiali essenziali per il funzionamento dell'intera catena di fornitura. I fornitori di livello 3 sono generalmente numerosi e competono su fattori quali prezzo, qualità e affidabilità.

Importanza di comprendere i livelli dei fornitori

Nell'intricata piramide della produzione moderna, è fondamentale capire le differenze tra gli OEM e i vari livelli di fornitori. Gli OEM sono la forza trainante del prodotto, mentre i fornitori di livello 1 collaborano strettamente per fornire sottosistemi critici. I fornitori di livello 2 apportano componenti specializzati e competenze; i fornitori di livello 3 forniscono materie prime essenziali e componenti di base. Ogni livello svolge un ruolo vitale nella catena di fornitura e la loro collaborazione e le loro prestazioni hanno un impatto diretto sulla qualità, sul costo e sulla tempestività del prodotto finale.

Con la continua evoluzione del panorama produttivo, i confini tra questi livelli possono diventare più fluidi. Alcuni fornitori di primo livello possono agire anche come OEM per alcuni sottosistemi o collaborare con fornitori di secondo livello per offrire soluzioni più complete. Allo stesso modo, i fornitori di livello 2 possono espandere le loro capacità per fornire servizi a valore aggiunto tradizionalmente associati ai fornitori di livello 1.

In che modo le aziende possono trarre vantaggio dagli approfondimenti sui loro livelli di fornitori?

La comprensione del tiering dei fornitori può aiutare le aziende a identificare i potenziali rischi operativi, legali e finanziari a cui possono essere soggette a causa dei fornitori della loro catena di fornitura.

I fornitori Tier 1 ricevono spesso la massima attenzione da parte delle aziende, a causa dei rapporti stretti con loro. Ottenere informazioni sui fornitori più avanti nella catena del valore di un'azienda può essere più difficile. Tuttavia, l'espansione della conoscenza dei fornitori al di là dei fornitori di livello 1 può avere dei vantaggi.

Di seguito sono riportati alcuni modi in cui le organizzazioni potrebbero trarre vantaggio dall'approfondire la conoscenza di fornitori diversi da quelli di primo livello:

• Migliorare la gestione complessiva della qualità e l'efficienza operativa aumentando la visibilità sui fornitori e sui loro processi.

• Anticipare le sfide legate alla sostenibilità, all'etica e alla sicurezza della propria catena di fornitura, come potenziali pratiche di lavoro scorrette, degrado ambientale o rischi per la sicurezza dei dati con i fornitori di livello inferiore.

• Migliorare la tracciabilità della catena di approvvigionamento per capire dove e come le risorse e i beni vengono acquistati.

• Aumentare la trasparenza per gli stakeholder interessati alla redditività a lungo termine di un'azienda.

Conclusione

 Comprendendo i ruoli e le distinzioni tra gli OEM e i vari livelli di fornitori, i produttori possono costruire catene di fornitura solide ed efficienti. Possono identificare i rischi e le dipendenze potenziali, coltivare partnership strategiche e promuovere l'innovazione durante tutto il processo.

I livelli di fornitori nell'industria manifatturiera formano una struttura gerarchica, con gli OEM (o livello 0) al vertice, seguiti dai fornitori di livello 1, 2 e 3. Ogni livello contribuisce con le proprie competenze, capacità e risorse a garantire il successo della produzione finale. Ogni livello contribuisce con le proprie competenze, capacità e risorse per garantire il successo della produzione finale. La collaborazione e il coordinamento tra questi livelli sono essenziali per il buon funzionamento della catena di fornitura e la consegna di prodotti di alta qualità al mercato.