Étude de cas
INDUSTRIE
Agroalimentaire
ANNÉE
2024-2025
TYPE
Agroalimentaire
EMPLACEMENT
Italie

Rapport sur la durabilité
Alignement avec les normes GRI
Objectif
Rendre les données ESG plus structurées, traçables et exploitables
Le Défi
La Solution
1
Définir le périmètre organisationnel
La première étape a consisté à définir le périmètre organisationnel de l'empreinte carbone de l'entreprise. Les sociétés et les activités à inclure dans le calcul ont été identifiées, créant ainsi une base cohérente pour collecter les données et comparer les résultats au fil du temps.
2
Collecter et organiser les données ESG
Les informations requises étaient réparties entre différents départements, documents et outils. Metrikflow a permis de rassembler ces données dans un environnement unique, facilitant ainsi la vérification, la mise à jour et la liaison de chaque point de données à sa source. Cela a permis à l'équipe de réduire la fragmentation et de travailler avec une structure de données plus organisée.
3
Personnalisation du questionnaire GRI
Le questionnaire GRI présent dans le logiciel a été personnalisé en fonction des priorités de Caleffi. La plateforme a été adaptée pour refléter les catégories déjà utilisées en interne, simplifiant ainsi la collecte et l'organisation des données tout en restant cohérente avec les processus existants de l'entreprise.
4
Calcul des émissions des scopes 1, 2 et 3
La plateforme a accompagné Caleffi dans le calcul de son empreinte carbone d'entreprise conformément au GHG Protocol. L'analyse a porté sur les émissions directes, la consommation d'énergie et les émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur. Pour chaque catégorie, une méthodologie cohérente avec le GHG Protocol a été définie, en utilisant les données disponibles et en documentant toutes les hypothèses nécessaires.
5
Identifier les domaines à améliorer
Le logiciel ESG a aidé Caleffi à identifier les catégories qui nécessitent des informations plus détaillées afin de rendre les futurs calculs encore plus représentatifs. Pour une entreprise textile, les données relatives aux biens achetés, aux fournisseurs, au transport et à la fin de vie des produits sont particulièrement importantes. Pour les biens achetés, la prochaine étape pourrait consister à impliquer les fournisseurs stratégiques afin de recueillir des données plus spécifiques sur les matériaux et les processus de production. Dans le secteur textile, cela est particulièrement pertinent pour les matériaux tels que le coton, qui peut avoir un impact significatif sur l’empreinte carbone globale de l’entreprise. Le transport a également présenté des opportunités d’amélioration. Recueillir des informations plus précises sur les itinéraires, les modes de transport, les charges et les partenaires logistiques peut réduire le besoin d’hypothèses et fournir une représentation plus précise des émissions. Pour l’étape de fin de vie, le projet a ouvert une discussion autour de scénarios de traitement plus réalistes, de la recyclabilité des matériaux et d’éventuelles initiatives de collecte ou de valorisation post-consommation. Cette base permettra à Caleffi de développer des rapports plus détaillés à l’avenir et d’évaluer les mesures de réduction potentielles tout au long de la chaîne de valeur à l’aide de données plus robustes.
6
Préparer des rapports de durabilité conformément aux normes GRI
Les informations collectées ont été structurées conformément aux normes GRI, créant ainsi une base de données plus claire, plus complète et plus exploitable pour le reporting. Grâce au module Sustainability Reporting, l'entreprise a pu facilement exporter toutes les informations nécessaires à son rapport ESG, tant au niveau individuel de l'entreprise qu'en version consolidée.
Les résultats
Un bilan carbone d'entreprise complet pour les Scopes 1, 2 et 3
Caleffi a été en mesure de calculer et de gérer son empreinte carbone d'entreprise, y compris ses principales sources d'émissions directes et indirectes.
Un questionnaire GRI adapté aux processus de l'entreprise
Les tableaux ESG ont été personnalisés selon les catégories utilisées par Caleffi, rendant la collecte de données plus cohérente avec les méthodes de travail existantes de l'entreprise.
Des données ESG plus organisées et traçables
La plateforme a aidé Caleffi à organiser les données, les sources, les hypothèses et les méthodologies de manière plus claire, rendant le processus plus facile à examiner et à mettre à jour.



